La mayoría de las constructoras del Bajío toman decisiones con información atrasada: reportes en Excel que llegan dos semanas después, supervisión que depende de visitas físicas a obra y un dueño que es el único que "sabe cómo van las cosas". Eso no es información: es esperanza. 

Lo que te vas a llevar: Cuáles son los 5 indicadores que toda constructora debería ver en tiempo real. Cómo conectar tus sistemas existentes (contable, obra, comercial) para tener visibilidad única. Automatizaciones que eliminan reportes manuales y liberan tiempo del equipo. Cómo construir el primer dashboard funcional de tu constructora en 30 días.

Para quién es este Bootcamp: Para dueños, directores de operaciones y directores administrativos de constructoras que están cansados de pedir reportes manuales y quieren tomar decisiones desde datos confiables. 

Como consultor, participó en proyectos para Stellantis, donde colaboró con directores globales y gerentes a nivel Norteamérica, logrando incrementar la capacidad operativa del equipo manteniendo la misma estructura.

Actualmente

trabaja con empresas ayudándolas a optimizar su operación mediante automatización de procesos, mejor uso de la información e integración estratégica de inteligencia artificial cuando realmente genera valor.

Roberto Pinto

Fundador en Refora

Egresado de Ingeniería Industrial del Tecnológico de Monterrey y ha enfocado su trayectoria en la mejora de procesos, la eficiencia operativa y la toma de decisiones basada en datos.